Стратегический менеджмент — Каплан Р.

Авторы учат, как привести в соответствие цели каждого работника, бизнес-единицы и всего предприятия. Как выявить новые процессы и инициативы, ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Создание обратной связи для проверки правильности выработанной стратегии. .

Управление рисками / Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2022.— 206 с. — (Серия «Harvard Business Review: 10 лучших статей»).Harvard Business Review— ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на те

Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими в разных отраслях деятельности. Р. Каплан и Д. Нортон предложили систему, основанную на причинно-следственных связях между стратегическими...

Управление рисками / Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 206 с. — (Серия «Harvard Business Review: 10 лучших статей»).Harvard Business Review — ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на те