Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают "по ощущениям", а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Книга поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом...
Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и?развитие бизнеса. В?крупных компаниях это знают. Финансы в?них налажены и?автоматизированы, а?финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в?управлении самолетом. В?малом и?среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а?не?по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Снежана Манько — консультант по?корпоративным финансам?— адаптировала опыт работы с?крупными...
Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение иразвитие бизнеса. Вкрупных компаниях это знают. Финансы вних налажены иавтоматизированы, афинансовые показатели используются менеджерами как приборная доска вуправлении самолетом. Вмалом исреднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», анепо фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.Снежана Манько — консультант покорпоративным финансам— адаптировала опыт работы скрупными компаниями...
Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.Снежана Манько — консультант по корпоративным финансам. У нее за плечами многолетний опыт...
Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб. Аудиокнига поможет вам разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом...