Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков

Здесь можно скачать "Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков", в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков Дубовик Сергей

Закупки на 100%. Инструменты снижения цен и получения лучших условий у сложных поставщиков - описание и краткое содержание, автор Дубовик Сергей, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Эта книга даст исчерпывающие ответы на самые главные вопросы в области закупок.
Прочитав ее, вы сможете эффективно выстроить бизнес-процессы, научитесь взаимодействовать со сложными поставщиками, приобретете не только необходимые теоретические знания, но и практические навыки, познакомитесь с ценным опытом мировых и российских компаний.
Книга подойдет:
- менеджерам по закупкам, а также категорийным менеджерам компаний, связанных
с производством продукции и оборудования, дистрибуцией и оптовой торговлей, розницей
и сетевым ритейлом для применения в своей повседневной работе с поставщиками;
- руководителям отделов закупок и коммерческим директорам для формирования краткосрочных и долгосрочных планов работ отдела закупок, а также аудита свыше 100 направлений деятельности отдела закупок в сферах: условия поставок, качество продукта, цены и условия закупок, сервис, затраты.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Функционально устойчивые системы управления: асимптотические методы синтеза
Функционально устойчивые системы управления: асимптотические методы синтеза
Закупки на 100%. Опыт 350 компаний в снижении цен и получении лучших условий у сложных поставщиков