Стили менеджмента - эффективные и неэффективные.

Здесь можно скачать "Стили менеджмента - эффективные и неэффективные.", год 2017 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2017
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. Адизес Ицхак Калдерон

Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. - описание и краткое содержание, автор Адизес Ицхак Калдерон, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации..Книга научит оценивать и совершенствовать свой стиль управления, стили менеджмента коллег и подчиненных и понимать, как формировать взаимодополняющую команду лидеров. Она ориентирована на специалистов в области управления и менеджеров любых компаний и организаций, она будет интересна и широкой аудитории....





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Размышления о политике
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует.
Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует.