Реформирование организаций различного типа и уровня затрагивает различные аспекты их деятельности и представляет собой совокупность средств и методов, которые широко используются для реструктуризации и реинжиниринга функциональных структур — важнейшего элемента организации. Автор представил одну из версий методологии реинжиниринга функциональной структуры организаций, обоснованной теоре- тически и апробированной на практике. Предлагаемый материал предназначен для студентов направления подготовки «Менеджмент», а также для научных работников, управленцев, преподавателей. ......... . ...............
Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться
Пока никто не оставил впечатление о книге...
Пока никто не оставил цитат из этой книги...