Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

, ,
Здесь можно скачать "Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения", год 2017 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2017
Серия: Вне серий
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения Минцберг Генри

Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения - описание и краткое содержание, автор Минцберг Генри, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Эксперт по менеджменту Генри Минцберг уверен: здравоохранение - не та отрасль, где все традиционные подходы менеджмента могут работать эффективно. Организация системы здравоохранения может быть перестроена за счет стимулирования сотрудничества и преодоления конкуренции, изменения культуры и отказа от контроля, формирования "ощущение принадлежности к сообществу" и преодоления традиционных подходов к лидерству..В первой части своей книги он рассматривает мифы здравоохранения. Само их наличие говорит о том, что в этой сфере есть немало спорных и неоднозначных моментов. Большинство выводов автора основываются на фактах и примерах из опыта...Во второй части он рассказывает, как организована современная система здравоохранения. В ней идет речь о том, как мы строим организации - в жизни в целом и, в частности, в здравоохранении. Как правило, мы стараемся разбить крупную задачу на элементы, а затем объединить схожие элементы. В здравоохранении основное внимание уделяется дифференциации, а не интеграции, и это приводит к возникновению все новых барьеров и препятствий: "консультирующие" терапевты практически не обмениваются информацией; приоритет отдается доказательствам в ущерб опыту; основной акцент делается на способы лечения, при полном отсутствии попыток разобраться в причинах болезни; превалирует отношение к человеку как к пациенту, а к местным сообществам как к однородной массе. В том, что касается управления здравоохранением, менеджеры оказываются отделены от медиков-профессионалов...Третья часть книги о том, как реорганизовать систему здравоохранения, чтобы преодолеть ее нынешнюю разобщенность, чтобы из набора отдельных элементов она превратилась в работающую систему. По мнению Минцберга, управленческая функция может реализовываться не только собственно менеджерами. И тогда стратегии будут не просто придумываться где-то "наверху", но рождаться на уровне медиков-профессионалов, по мере обнаружения и освоения ими новых подходов к уходу и лечению.......





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Учимся понимать свои анализы
Сами расшифровываем анализы
Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
Хаос-контроль. Эффективная уборка своими силами
Ангел-хранитель
Вор-волшебник. Похищенная магия
Другие книги жанраОбщие вопросы
Географическая ось истории
Планета Земля. Иллюстрированный гид
Северная экспедиция Витуса Беринга
В обозримом будущем. Десять новых технологий, которые улучшат или разрушат всё на свете