Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь.
Книга будет полезна руководителям производственных площадок и сотрудникам управляющих компаний.
Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться
Пока никто не оставил впечатление о книге...
Пока никто не оставил цитат из этой книги...
Автор | Ицхак Адизес |
Жанр | О бизнесе популярно, Психология, Деловая литература, Управление, подбор персонала, Корпоративная культура, Бизнес |
Год | 2014 |
Автор | Питер Тиль |
Жанр | Корпоративная культура |
Автор | Ирина Драгунская |
Жанр | О бизнесе популярно, Корпоративная культура, Поиск работы, карьера |
Год | 2010 |
Автор | Кармин Галло |
Жанр | Корпоративная культура |
Год | 2010 |
Автор | Томас Дж. Питерс |
Жанр | О бизнесе популярно, Корпоративная культура, Бизнес |
Год | 2005 |
Автор | Брайан Трейси |
Жанр | О бизнесе популярно, Психология, Личные финансы, Корпоративная культура, Поиск работы, карьера, Финансы. Банки. Биржи |
Год | 2007 |