Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Здесь можно скачать фрагмент книги "Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании" бесплатно без регистрации и SMS в формате fb2, epub, txt, pdf, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2016
Фрагмент книги

Рейтинг

Содержание книги - Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании Клейтон М. Кристенсен

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании - описание и краткое содержание, автор Клейтон М. Кристенсен, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Книга о том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир
Стратегия жизни
Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир
Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Дилемма инноватора: Подрывные инновации или совершенствование продукта?
Другие книги жанраИнновации в бизнесе
Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов
Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь
Это сработает! Как внедрять изменения при максимальном сопротивлении
Зеленая революция: Экономический рост без ущерба для экологии
Реальная стратегия: Как планировать только то, что можно воплотить