Организационное проектирование. Реструктуризация предприятий и бизнес-процессов

Это 22-я книга Александра Карпова - профессионального эксперта-консультанта по управлению и повышению эффективности компаний (опыт работы - с 1995-го года), президента Ассоциации эффективного бизнеса, основателя бизнес-школы "Первая школа предпринимателей". Эту книгу выпустило издательство "Москва", которое на себе опробовала все методики и технологии организационного проектирования, содержащиеся в данной книге. Это не очередная книга о "рисовании" квадратиков и кружочков со стрелочками. Книга скорее носит фундаментальный характер, хотя и содержит описание методик и технологий, а также опыта их применения в различных компаниях. С помощью системы организационного проектирования можно эффективно решать различные задачи, в том числе проектирование нового бизнеса, а также улучшение деятельности уже действующей компании. Если у стартапа или уже работающей компании есть четкая стратегия, то с помощью системы организационного проектирования можно разработать организационно-функциональную структуру и бизнес-процессы, которые наилучшим образом обеспечат реализацию выбранной стратегии развития. Это позволит значительно увеличить эффективность работы и улучшить финансово-экономическое состояние компании. В данной книге рассмотрены основные принципы и технологии организационного проектирования, реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, регламентации деятельности и т.д. Книга предназначена для владельцев бизнеса, руководителей компаний, директоров по развитию, директоров по персоналу, специалистов служб развития и персонала.