Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрять нечто новое, иначе ее неминуемо ждет стагнация и проигрыш конкурентам. Из сотен статей журнала HBR редакторы этой серии отобрали самые полезные и актуальные.
Из книги вы узнаете, как создавать инновации и управлять ими, как можно извлечь идеи для инноваций из повседневной рабочей рутины, почему для оценки эффективности инноваций не следует использовать стандартные финансовые показатели и какие критерии использовать следует. На примерах таких крупных игроков, как General Electrics, BMW и 3M, авторы объясняют, как интегрировать команду инновационного проекта в структуру компании, и разоблачают мифы и развеивают страхи, связанные с инновационным процессом в бизнесе.
Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться
Пока никто не оставил впечатление о книге...
Пока никто не оставил цитат из этой книги...
Автор | |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2014 |
Автор | Остервальдер Алекс |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2015 |
Автор | |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2017 |
Автор | Дж. Бидуэлл |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |
Автор | Ворнер Стефани, Питер Вайл, Вайль П , С. Ворнер |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |
Автор | Финман М., Пенн М., Файнман М. |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |