На примере компаний из разных отраслей авторы книги К. М. Кристенсен и М. И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в бизнес-план продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться
Пока никто не оставил впечатление о книге...
Пока никто не оставил цитат из этой книги...
Автор | |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2014 |
Автор | Остервальдер Алекс |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2015 |
Автор | |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2017 |
Автор | Дж. Бидуэлл |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |
Автор | Ворнер Стефани, Питер Вайл, Вайль П , С. Ворнер |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |
Автор | Финман М., Пенн М., Файнман М. |
Жанр | Инновационный менеджмент |
Год | 2019 |