Управление проектами в области информационных технологий (+CD)

Часто приходится слышать о программных проектах, завершенных с опозданием, с превышением бюджета или же не удовлетворяющих потребности заказчиков. Однако есть организации, которые успешно выполняют один проект за другим с прекрасными результатами. Для решения этой проблемы Панкаж Джалотта предлагает воспользоваться опытом Infosys Technologies. На основе реального программного проекта Infosys автор объясняет важнейшие аспекты успешного управления проектами, начиная с планирования процесса и до мониторинга и закрытия проекта. Обсуждаемые методы совместимы с широко распространенной моделью - Capability Maturity Model (СММ). Прочитав эту книгу, читатели обретут базу для систематического усовершенствования планирования и для выполнения любых программных проектов.
Предмет изучения данной книги:
• управление изменениями требований;
• планирование, адаптация, мониторинг и аудит процесса;
• оценка трудоемкости и планирование графика работ;
• количественное управление качеством;
• оценка и контроль рисков;
• измерение и планирование отслеживания;
• планирование команды проекта;
• взаимодействие с заказчиком;
• управление конфигурацией;
• проведение экспертиз;
• анализ отслеживания и закрытия проекта;
• анализ в контрольных точках;
• анализ на уровне действий с применением SPC;
• предупреждение возникновения ошибок;
• использование базы данных процесса.