Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци

Здесь можно скачать "Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци", в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей

Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци - описание и краткое содержание, автор Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.

В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.

Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.

Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на "умение проводить результативные совещания" - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.

Из этой книги вы узнаете:
- что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;

- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;

- какие стратегические совещания позволяют "держать нос по ветру";

- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;

- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;

- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;

- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;

- что такое "бирюзовая" фасилитация и самоуправление;

- и почему нельзя все оставить как есть.

От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей - роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.

У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация - то, что надо для создания и управления такими организациями.

Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.

Для лидеров больших и маленьких команд.

Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
2-е издание.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Тайм-менеджмент. Полный курс
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Как работать в рабочее время: Правила победы над офисным хаосом
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Простите, я разрушил вашу компанию
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча
Как находить два лишних часа каждый день
Управляй своим временем и удвой результаты