Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам

Здесь можно скачать "Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам", год 2023 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2023
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам Швабер Кен

Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам - описание и краткое содержание, автор Швабер Кен, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Многие руководители считают, будто скрам работает только в маленьких сплоченных командах. На самом деле гибкие методы управления отлично поддаются масштабированию и большая компания тоже может воспользоваться преимуществами скрама. И все же период трансформации может оказаться сложным для всех сотрудников вашей организации.

Преодолеть трудности поможет книга Кена Швабера — гуру гибкого управления и одного из соавторов аджайл-манифеста. В ней вы найдете готовые алгоритмы, которые позволят любой компании перейти на скрам безболезненно и эффективно, в какой бы отрасли она ни работала.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Скрам
Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом
Гибкое управление: Как перевести всю компанию на скрам
Другие книги жанраСтартапы и создание бизнеса
Битва за Uber. Как Трэвис Каланик потерял самую успешную компанию десятилетия
Как создать модный бренд. Все нюансы от игроков fashion-индустрии
Пионеры Кремниевой долины. История первого стартапа из России, покорившего мир
Взлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
Быстрый старт: Проверенная методика запуска стартапа
Оптимизируй ЭТО немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов