Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск

, ,
Здесь можно скачать "Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск", год 2022 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2022
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск Чаран Рэм, Кэри Деннис, Макнабб Билл

Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск - описание и краткое содержание, автор Чаран Рэм, Кэри Деннис, Макнабб Билл, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Билл Макнабб — главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США.
Рэм Чаран — советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления.
Деннис Кэри — вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы.

Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью — изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира.
Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях — Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность.
Эта книга выносит на повестку дня другие ценности:
– как создать и мотивировать команду лидеров;
– как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;
– как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;
– как просчитать основные риски — от кибератак до репутационных потерь.
В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.

«Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века», — Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Ноу-хау: 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе
Совет директоров: технологии успешной работы. Коллегиальное управление в современном бизнесе
Талант побеждает. О новом подходе к реализации HR-потенциала
Исполнение. Система достижения целей
Как управлять компанией в VUCA-мире. Талант, Стратегия, Риск