Контроллинг персонала. Учебное пособие

,
Здесь можно скачать "Контроллинг персонала. Учебное пособие", год 2020 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2020
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Контроллинг персонала. Учебное пособие Ларионов Валерий Валерьевич

Контроллинг персонала. Учебное пособие - описание и краткое содержание, автор Ларионов Валерий Валерьевич, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

В учебном пособии рассматриваются вопросы контроллинга персонала в современном производстве. Даны теоретические аспекты контроллинга, модели качества современного менеджера, профессиональные навыки, роль и значение коммуникаций и жизненных целей менеджера, этика в деятельности руководителей, а также инновации в управлении и контроллинге. В приложении представлены советы для менеджеров. Издание предназначено для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов-практиков, широкого круга читателей, интересующихся наукой и практикой эффективного взаимодействия человека в организации.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
От второго Иерусалима к третьему Риму Символы священного царства Генезис иедократической парадигмы русской культуры в XI-XIII веках
Методики инженерной защиты окружающей среды Учебное пособие
Контроллинг персонала Учебное пособие
Другие книги жанраУправление персоналом
Peter Drucker's Five Most Important Questions
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Превосходя ожидания. Выдающиеся истории искреннего сервиса
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить