Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие

Здесь можно скачать "Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие", год 2012 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2012
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие Кибанов А.Я.

Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие - описание и краткое содержание, автор Кибанов А.Я., читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Рассматривается характеристика понятия "профессия", приводятся направления и практические меры по осуществлению профессиональной ориентации, позволяющие определиить профессиональную направленность личности и способствующие выбору будущей профессии.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Управление персоналом конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда Монография
Управление персоналом Учебное пособие
Реализация молодежной политики в Российской Федерации Монография
Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом Монография
Управление трудоустройством выпускников вузов на рынке труда Монография
Другие книги жанраУправление персоналом
Peter Drucker's Five Most Important Questions
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Превосходя ожидания. Выдающиеся истории искреннего сервиса
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить