Стратегии своими силами: пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени. Издание второе, исправленное и дополненное

, ,
Здесь можно скачать фрагмент книги "Стратегии своими силами: пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени. Издание второе, исправленное и дополненное" бесплатно без регистрации и SMS в формате fb2, epub, txt, pdf, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Фрагмент книги

Рейтинг

Содержание книги - Стратегии своими силами: пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени. Издание второе, исправленное и дополненное А. Яцына, М. Альперович, Д. Хлебников

Стратегии своими силами: пошаговое пособие для тех, у кого совершенно нет времени. Издание второе, исправленное и дополненное - описание и краткое содержание, автор А. Яцына, М. Альперович, Д. Хлебников, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

— Хотите управлять будущем вашего бизнеса?
— Без консультантов и выплат их огромных гонораров?
— Без многолюдных «стратегических сессий»?
— Без необходимости отрывать сотрудников от работы на целые дни?
— Без обучения консультантов своему бизнесу?

— простые и понятные методики стратегического планирования силами ваших сотрудников

— примеры стратегического анализа и планирования, выполненные реально существующими компаниями

— шаблоны стратегического анализа, стратегий и планов их выполнения





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
Теоэстетика. Зов красоты
Другие книги жанраО бизнесе популярно
Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном
Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управление временем
Упростите свою жизнь. Наконец-то у нас стало больше свободного времени
Упростите свою жизнь. Мастер-класс по организации рабочего дня