Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители

Здесь можно скачать "Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители", год 2020 в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте ПараКниг (paraknig.me)

Год издания: 2020
Полная версия книги

Рейтинг

Содержание книги - Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Бакингем Маркус, Гуделл Эшли

Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители - описание и краткое содержание, автор Бакингем Маркус, Гуделл Эшли, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки paraknig.me

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.
Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.
Один из авторов бестселлера «Сначала нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.





Чтобы оставить свою оценку и/или комментарий, Вам нужно войти под своей учетной записью или зарегистрироваться


Пока никто не оставил впечатление о книге...


Пока никто не оставил цитат из этой книги...

Другие книги авторавсе книги
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
Это так не работает!
Заставьте свои сильные стороны работать
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Это так не работает!
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Другие книги жанраУправление персоналом
Peter Drucker's Five Most Important Questions
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Превосходя ожидания. Выдающиеся истории искреннего сервиса
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ловушка некомпетентности. Почему непрофессиональные мужчины становятся лидерами и как это исправить